Интервью недели: Олег Сарычев

АСТРАХАНЬ-ИНТЕРВЬЮ-САРЫЧЕВ

На этой неделе «Пункт-А» публикует интервью с Олегом Сарычевым. Он рассказал нам о том, чем закончилась его судебная тяжба с мэрией, как и почему он поссорился с Сергеем Боженовым, а также о том, как живется и работается за рубежом.

НАША СПРАВКА:

Олег Сарычев - родился 3 января 1962 года в Махачкале; в 1981 окончил Херсонское мореходное училище имени лейтенанта Шмидта, в 1987 году Государственный морской университет имени адмирала Ф. Ф. Ушакова по специальности "Судовой инженер-электромеханик". С 1981 по 1986 год - судовой электромеханик в экспедиционном отряде подводно-технических работ плавучего отряда "Черноморнефтегазпром". С 1986 по 1991 год работал во Вьетнаме старшим электромехаником на крановом судне "Титан-1" совместного предприятия "Вьетсовпетро". В 1989 создал два предприятия по производству мебели и трикотажных изделий в Хошимине, Вьетнам. С 1991 создал ряд предприятий в России, в Астрахани: "Немецкие окна", "Парк Планета", "Козья ферма "Пелагея". В 1997, 2001, 2006 годах избирался депутатом Астраханского областной Думы второго созыва, третьего и четвертого созыва .Работал председателем комитета Думы Астраханской области по промышленной политике, строительству и торговле на профессиональной постоянной основа.

- Олег Вячеславович, недавно в комментариях к заметке на нашем сайте Вы написали, что судились с городской администрацией по поводу парка «Планета». Закончились ли разбирательства и чем?

- Во время "боженовщины", где все пилилось и отбиралось путем судебных тяжб и проверок по парку было несколько. Из них мы вышли с потерями, но вышли. В начале 90-х у меня был строительный бизнес со значительной долей муниципальных заказов и Щербаков ( глава администрации Астрахани (1991—1996), - прим. авт. ) мне сказал: «Если не возьмешь парк в качестве социальной нагрузки, ни одного контракта я с тобой больше не подпишу». Я тогда понятия не имел, что делать с парком, тем более такими "убитым" - все было раздолбано, от насосной станции до "утильных", не работающих аттракционов. Наладил полив, что-то восстановил, что-то в металлолом отправил. "Планета" тогда была фактически площадкой для выгула собак . Сделать из нее настоящий парк мне никто задачи не ставил. Цель была одна - чтоб парк не погиб, ведь денег в бюджете на содержания парков, а тем более на восстановление системы полива и аттракционов не было. Поэтому спихнули этот воз и перекрестились. Кстати ни о какой арендной плате за землю и имущество никто и не заикался - все отдали безвозмездно на 15 лет, так как понимали, что одна вода на полив и освещение парка ежегодно "съедает" миллионы. Кстати, меня многие до сих пор спрашивают:"А из бюджета компенсации на содержание парка какие-то идут?"

- Тогда речь шла о нескольких парках или все-таки об одном?

- Нет, хотели пристороить все конечно - и Карла Маркса, и тот, что у клуба ТРЗ, и еще что-то... В апреле 1993 года вышло постановление Щербакова - можете его найти- " О состоянии городских парков и передаче их коммерческим структурам в связи с массовой гибелью деревьев и зеленых насаждений". "Наклоняли" многих ребят, но бизнес тогда только зарождался и не все могли себе позволить повесить себе на шею такое ярмо. А на тех, кто мог, видно, рычагов у мэрии не нашлось. Я сам почти год "бегал" от этого парка, пока в декабре ультиматум от мэра не получил: меня вызвали, я пришел, дали договор – мол, подписывай.

- Первоначально, как оформлялась земля за Вами?

- Это была аренда на 15 лет с преимущественным правом выкупа . Но я о выкупе тогда и не думал. Просто восстановил, что было можно, привез из Пятигорского питомника деревья взамен высохших, привел все в порядок. Только в 1997 году, когда первый раз побывал зарубежом в аквапарке, я загорелся идеей построить такой же в Астрахани. Пришел с этим предложением к Безрукавникову ( глава администрации – мэр Астрахани с 1996 по 2004 годы, - прим. авт. ) - он дал согласие. Я заказал проект реконструкции парка у мирового лидера в этом бизнесе - испанской компании "Action park". Те в качестве субподряда для "сухопутной" части - парка аттракционов привлекли итальянцев "Аntonio Zamperlo" - получился шикарный проект, два в одном, парк аттракционов и аквапарк. Взял кредит в валюте, заключил контракты, закупил оборудование, сделал огражднение парка, парковку вдоль аквапарка, подвел все коммуникации, отсыпал 12-метровый холм с подпорной стеной для монтажа водных горок... Вообщем осталось только смонтировать оборудование, и тут с меня начали вымогать деньги. А мне было и так тяжко: в 1998 году грянул дефолт, и мой валютный кредит на аквапарк в рублевом эквиваленте увеличились почти в шесть раз. Я его отдавал его в течение полутора лет.

- А сколько хотели?

- Для начала - 200 тысяч долларов . Но мне дали понять, что это еще далеко не все. Я тогда в жесткой форме отказался, отношения накалились, а тут еще договор аренды парка нужно было переоформлять в связи с выделением парка в уже самостоятельной предприятие ООО "Парк Планета". Ну и началось выкручивание рук.

- Кто именно выкручивал?

- Ну как кто? Сначала Безрукавников, а потом и Боженов. Он такие темы не пропускал.

- Как получилось, что половина парка осталось у Вас, а половина – отошла «Ленте»?


Возникла патовая ситуация: я не могу продолжать строительство и развивать парк без договора аренды земли, а мэрия не может распорядится земельным участком, так как он обременен строениями, построенными не самовольно, а на законных основаниях

- Если быть точным, осталась треть парка, все, что было построено для аквапарка – снесли, включая более 400 деревьев . Все закатали в асфальт. Договор аренды земли мэрия с нами подписывать отказывалась, при этом нарушая собственное постановление от 2002 года, где в пункте 1 было прописано: "заключить договор аренды имущества (деревья и кустарники)". И они его подписали, чтобы я их поливал. А пункт 2 - "заключить договор аренды земли" они не выполнили, чтобы остановить работы по реконструкции парка и "вымораживать" из меня деньги . Возникла патовая ситуация: я не могу продолжать строительство и развивать парк без договора аренды земли, а мэрия не может распорядится земельным участком, так как он обременен строениями, построенными не самовольно, а на законных основаниях со всеми разрешениями во время действия старого договора аренды земли. Участок, запланированный под аквапарк, стал через много лет лакомым кусоком, его "продали". И начался захват и снос. Прокурор Волколупов вынес предостережение Боженову о незаконности действий по сносу, были заведены уголовные дела на практически весь "командный" состав мэрии активно"присутствующий" при незаконном захвате. Но потом все тихо слили. Кстати, удивительная вещь, но Боженов не смог продавить при этом свою архитектуру (комитет по строительству и архитектуре администрации Астрахани, - прим. авт.) - разрешения на строительство "Ленты" вместо аквапарка они так и не дали.

- Но сейчас у Вашего парка нет проблем. Как вы их урегулировали с городскими властями?

- Трудно. Несмотря на то, что пришел новый мэр, осталось наследие прошлого. Например, аренда земли "парков, пляжей" согласно тарифам, утвержденным городским советом депутатов, гораздо выше, чем у КРК. Это парадокс какой-то! Как может аренда квадратного метра земли под многоэтажным зданием развлекательного комплекса, работающего круглый год, быть ниже, чем под парком с лавочками и деревьями, с аттракционами и летними кафе, работающими пять месяцев в году?! Плюс пришлось по мировому соглашению платить арендную плату за последние три года. Так что трудно. Но я понимаю, что с бюджетом проблемы из-за того же "наследия прошлого", поэтому миллион в месяц от парка для города сейчас далеко не лишние.

Вообще, чтобы про нового мэра ни говорили, я вижу, что этот человек хочет оставить после себя добрую память, делает, все, что может. У меня с Михаилом Николаевичем Столяровым (мэр Астрахани с 2012 года, - прим. авт.) как коллегой по Думе, всегда были нормальные, рабочие отношения. И он часто помогал моим и не моим избирателям. Помню, был вопрос из района: рыбное хозяйство не могло расплатиться по долгам за электроэнергию, это можно было сделать только осенью, когда предприятие рыбу продаст, а его отключали ... Я поговорил со Столяровым, он вник в ситуацию и дал отсрочку, потом предприятие расплатилось. Он всегда шел навстречу людям, помогал. И что очень важно - всегда держал слово.

- Что вы сейчас строите?

- Основная реконструкция парка с частичной заменой аттракционов начнется в следующем году. Сейчас пока реанимация "замороженного" и зональные штрихи: построил контактный зоопарк, где животных можно кормить и гладить, запустил первую его очередь. Традиционно в контактных зоопарках, их еще называют "трогательными", содержатся "домашние животные" - козы, бараны, кролики, ежики, индюки, декоративные куры... Я пока добавил к списку несколько видов фазанов, цесарок. В следующем году запущу вторую очередь с набором животных поинтересней: кенгуру, зебру, ламу, пятнистого оленя, сурикат, обезьянок-купуцин, карликовых поросят "мини-пиги", гигантскую черепаху. Дети всегда в восторге, если можно гладить и кормить. Я постарался сделать все красиво и для взрослых - в русском стиле сказочная избушка, фазан с петушком на шпиле, удобные вольеры, "пенек" по мотивам Вини Пуха с кроликами, плетень, подсолнухи - все в меру и стильно... Второй аттракцион по соседству - детская площадка для малышей до 3-х лет - вообще прелесть, для сына старался. Он там каждый день по 3-4 часа проводит - не вытащишь. Площадка 260 квадратных метров, закрытая от пыли, очень чистенькая, с большим выбором игрушек(их около 150), десяток мягких модулей, каталок-качалок, с удобными диванами для мам, самое безопасное мягкое резиновое покрытие толщиной 42 мм, 27 парусов для защиты от солнца, огромная песочница с тремя скульптурами и 20-ю тоннами морского песка, покрашенного по моему заказу в цвет морской волны. Скульптуры-то все морские, и золотая рыбка-горка не могла выныривать из желтого песка. Пришлось его красить. Это кстати очень дорого. Ну и ресторан "Клевое место" расширяю: это же семейный ресторан, у нас почти 100% посетителей приходят с детьми. Они там уточек-лебедей кормят, карпа ловят, под водопадом плескаются, на детской площадке играют, а прилечь негде - гамаков на всех не повесишь. Вот и пришла идея сделать еще и прохладную галлерею в греческом стиле с мягкими большими диванами в кабинетах, где можно комфортно всей семьей провести весь день в парке.

- У вас практически нет конкурентов.

- Да и не может быть. Этот бизнес, на самом деле, очень маленький по емкости и дорогой по вложениям. В праздники, когда есть мероприятия на набережной, у нас выручка падает наполовину. Если кому-то нужно отмыть деньги - можно построить парк, а в смысле заработать на парке в провинции – глупость. Потому что билеты не могут стоить больше 100 рублей – это предел. Тут нужно понять главную вещь: аттракционы продаются не как обычный товар, грубо говоря: себестоимость плюс прибыль, пусть даже в 50%, а как бизнес. Формулу расчета цены аттракциона мне объяснили в Италии на заводе"Аntonio Zamperlo", она очень простая. Берется среднеевропейская цена билета на аттракцион данного типа и умножается на его валовую выручку за 3-5 лет. Только вот самый дешевый билет на простенький аттракцион типа детской цепочки "Цирк", которая есть и в парке Планета, в Европе стоит 5 евро, грубо 200 рублей, а у нас 50 рублей, т.е. в провинции в России этот аттракцион будет окупаться в четыре раза дольше. А кого из бизнесменов устроит перспектива ждать возврата инвестиций от 12 до 20 лет? Вы спросите: "А где же российские аттракционы, они ведь должны быть дешевле!?" А посмотрете в Интернете. Наши — дешевле на 10-15%. По понятным причинам я лучше куплю итальянский. Для примера, купил несколько лет назад у питерского "Востока" итальянскую карусель "Лошадки" для малышей, заплатил 75 тысяч евро. Не новую, три года она у них в парке работала, потом они разобрали, все детали скопировали, прессформы по образцам отлили и стали лепить ее копию за 90 тысяч евро, потому что новая итальянская стоит около 100 тысяч евро. А там посмотреть не на что - 200 кило черного металла и 50 пластика! А американские горки самые простенькие вообще от 3 миллионов евро стоят - они никогда в провинции не окупятся.

Поэтому парки развиваются только в Москве и Питере, где цены на аттракционы европейские. И не потому что там люди богаче живут (процент состоятельных людей, может, такой же как и в Астрахани) просто их не 10 тысяч, как у нас, а 500 тысяч. И емкость рынка на порядок больше. Вы кстати знаете, что парк "Аркадия" три года простоял при Боженове как инвестпредложение? Ни одного претендента за три года!!!

- А другие городские парки Вам сейчас не пытаются предложить?

- Намеки были, но я сразу отказался, нет смысла. И вообще в России ничего строить не хочу. Парковый бизнес мне пока кроме проблем ничего не приносит, - я живу совершенно с других доходов не российского происхождения. Просто у кого-то есть любимая дачка, огородик, а у меня этот парк. Это моя любимая грядка. Приезжаю сюда, ковыряюсь на ней, где что интересное увидел - додумал, адаптировал – посадил. Что нам, старикам, на пенсии делать? Ковыряемся в грядке, к земле привыкаем!

- С чего у Вас начался конфликт с мэрией?

- У меня было все хорошо, спокойно занимался бизнесом, но потом я решил, что могу сделать мир вокруг себя лучше, если стану депутатом, и это даст мне возможность продвигать свои идеи и хоть что-то изменить. Дурость, конечно. Я таких ошибок много в жизни совершил. Вечно мне хотелось доказать, что так жить нельзя. Курсантом создал опергруппу, потому что в городе невест Херсоне все красавицы были наши, и нас ненавидела - била местная шпана. Нужно было защитить ребят - весь рот в "фарфоре". Пока плавал, всегда избирали предсудкомом, и я вечно напрягал руководство просьбами, потому-то потом командировку во Вьетнам ждал дольше всех. Уже два года бизнес был в Сайгоне, вилла на берегу в курортном местечке Вунг-тау, был освобожден на восемь лет от налогов местными властями... Казалось бы, все великолепно – живи и радуйся! Но нет, я вспомнил о родине. В России бизнесом уже можно было заниматься, я вернулся. Жил в Москве, потом перебрался в Астрахань, стал депутатом городского округа №23 в Советском районе.  Там глава был - откровенный хам и хапуга. Было "весело" с первого дня: на каком -то большом совещании вдруг этот Карасев говорит мэру, что мой парк не поливается (а накануне от него люди приходили за "спонсорской" помощью, и я отказал). Я вскакиваю и говорю: "Ты хоть раз был там? Мимо только на своей черной "Волге" пролетаешь. А ты возьми в следующий раз вылези и пройдись ножками!". Тишина была гробовая. Оказывается, с ним таким тоном никто не разговаривал, и все ждали его реакции. Вообщем, лучше бы он не реагировал. Характер у меня сложный. Я старался отстаивать интересы избирателей: все, с чем приходили люди на прием, так или иначе было связано с мэрией или с ее муниципальными предприятиями, поэтому отношения накалялись.

- Вы хотите сказать, что испортили с мэром отношения, отстаивая интересы избирателей?

- Да не только с мэрией и со всеми силовиками, ну теми кто, нечист на руку. Для примера: был у нас в Астрахани игорный бизнес. Я знать про него ничего не знал, пока на прием не пришла бабушка, у которой сын-игроман повесился. Я запросил информацию о количестве суицидов. Посмотрел, как был "вымыт" мелкий бизнес из топовых, самых удобных помещений в пользу игорного бизнеса. Аренда, которую платили игровые, превышала рыночную в разы - и там, где раньше были магазинчики-парикмахерские, открылись игорные клубы. Они во все щели залезли - даже на остановки. Оценив ситуацию, я решил, что с этим надо что-то делать. Сначала провел через Думу повышение минимальной ставки налога: с 1500 рублей с автомата в месяц до 5000, потом до максимума - 7500. А они все равно процветают! Потом организовал проверки: оказалось, в клубе, где 20-25 игровых автоматов стоит, на налоговом учете – один, там, где больше, - по два! Я к налоговикам:"Как же так!?" Они очень обиделись. Потом написал закон, предусматривающий запрет на размещение игровых автоматов в помещении, площадь которого меньше 70 квадратных метров. Вели запрет на размещение таких клубов рядом со школами, вокзалами, рынками, культовыми учреждениями. Судились, угрожали...Но в итоге число клубов сократилось до 80. Потом, наконец, появился Федеральный закон об игровых зонах и полугодовой отсрочке для игорных клубов. Я увидел в нем лазейку: "если иное не предусмотрено законами субъектов РФ". И под Новый год сделал им еще "подарок" - ввел новое ограничение. В итоге, только в КРК площадью 1500 кв.м. Можно было игровые размещать. Закрыть полностью клубы они не дали, но все равно хорошо вышло - их осталось три на весь город.

- Они — это кто?

- Игровые и их лобби. Представляете, по всей стране все игровые еще полгода сосут деньги с дебилов, а в Астрахани нет, и сделать ничего нельзя. Надо сказать, что все поправки в законы, ограничивающие игорный бизнес, невозможно было провести без поддержки коллег. Какие бы личные-межпартийные отношения у нас ни были, но дело когда касалось реально важных вещей, все голосовали правильно . Александр Александрович Жилкин видел реальную опасность этой заразы для региона и всегда поддерживал меня в этой борьбе, и как человек нестандартных решений в очередной раз меня тогда удивил. Вызвал и сказал: "Ты собака бойцовской породы, назначаю тебя куратором исполнения этого закона". И начались бессонные ночи: но в две недели мобильные группы из представителей силовиков и лицензионной палаты все игровые клубы закрыли. Примерно через месяц некоторые стали открываться подпольно, по паролям, только для постоянных клиентов и, естественно, под чьей то "крышей". Пришлось организовывать "провокаторов", газели для вывоза игровых автоматов и милицию. Причем, куда едем, они порой узнавали, прибыв на место. Но, к чести некоторых, например, полковника Усачева, могу сказать: он и его ребята вели себя достойно и не сливали информацию, за что неоднократно "получали".

- Вы были депутатом областной думы три созыва. Как менялась Дума за эти 14 лет, что Вы там провели?

- Страшно менялась. В 1997 году выборы были более честными, и все депутаты были одномандатники, а не партийная серая масса, поэтому в Думу прошли личности, и фамилии многих до сих пор на слуху. А сейчас и я даже не знаю, кто там у нас депутатствует. Более того, и в 2001 и в 2006 годах, сидя в одном зале, я тоже не знал многих. Что это за люди там сидят? Их никогда не было слышно. Просто сидит мужик в пиджаке со значком и руку, как робот, поднимает. Зачем мне знать как его зовут?

- Как все-таки развивались Ваши отношения с Сергеем Боженовым, и почему они так плохо закончились?


Поначалу мы приятельствовали - Пашаев, Боженов и я. Пашаев был солнцем, вокруг которого все крутились-грелись. Боженов с Шеиным конкурировали между собой за его внимание.

- Боженов всегда был сам по себе парень - хохол, одним словом. Поначалу мы приятельствовали - Пашаев, Боженов и я. Пашаев был солнцем, вокруг которого все крутились-грелись. Боженов с Шеиным конкурировали между собой за его внимание. Они тогда были бедные, как церковные мыши. Аликпер финансировал все их избирательные компании и поддерживал своими связями, а они у него были очень серьезными, вряд ли у кого-то были возможности такого уровня. Я как-то спросил его: «Зачем, тебе это нужно?» А он говорит: «Посмотри на мое лицо? Я могу стать губернатором или мэром? А они могут». И вот он ставил на двух лошадей, какая придет первой.

- А Вы были лишним в этой игре, надо полагать.

- Ну разумеется, кому я нужен такой "покладистый"?! Я не человек чьей-то команды, я сам собирал команды для организации какого-нибудь дела или бизнеса. А коса на камень между нами нашла в 2004 году, когда я решил, что буду лучше мэра Безрукавникова, а Боженов решил, что он не хочет больше быть мэром, хочет быть губернатором. Я начал серьезно готовиться, писал программу, которая на выборах на хрен никому не нужна, а некоторым не нужна и после выборов. Я вместе с командой специалистов разработал по каждой ключевой городской проблеме пути решения и способы ее финансирования. Там был и проект "Южная Венеция" - частично потом реализованный в рамках 450-летия. Каналы с проточной водой и двумя шлюзами; замена трамваев на троллейбусы для расширения дорожного полотна; строительство домов с первыми нежилыми этажами (условием для компании- застройщика должна была быть передача первого этажа в собственность мэрии, для увеличения городского бюджета сдачи ее в аренду). По поводу дорог была разработана программа управления светофорами "Зеленая волна", увеличивающая скорость движения на 25%. Мы планировали продолжить строительство кольцевой дороги и строительство вдоль нее торговых центров и паркингов. В плане реформирования ЖКХ я предлагал переход на индивидуальные котлы и квартальные газовые котельные. Это в разы сокращало стоимость горячей воды и отопления. Я был уверен в своей победе, но Пашаев решил, что Сереге все же рано ему быть губернатором. Сережа позвонил Афанасьевой (с ейчас - депутат Городской Думы муниципального образования «Город Астрахань»,председатель комитета по образованию, науке и молодежной политике, - прим. авт. ). Та пришла, он взял ее за руку, как первоклассник бабушку, и пошли они вдвоем в последний день подавать документы на мэра. Мы с Серегой по конкурировали на равных. В итоге победило бабло и связи Пашаева. Безрукавникова предала его команда, и с цветами еще до начала подсчета голосов начала поздравлять Боженова. Безрукавников плакал и причитал: "Только не третий, только не третий!". Ему накинули пару тысяч голосов - он стал вторым и уехал домой. Глубоко ночью я к нему приехал. Он был один с женой, и мы вместе выпили, водки у него не было, пришлось выпить стакан виски.

- С кем вы сохранили отношения из местной элиты?

- У меня в принципе со всеми приличными людьми хорошие отношения, а не приличным я руки не подаю. Как бы не ругали и плевались, а здравомыслящие люди есть, и в "красном", и в "белом" здании. Да, они не максималисты, они где-то заложники системы, но они стараются.

- Давайте обсудим ваши отношения с партиями? Вы были членом «Родины», «Единой России», ЛДПР. Как вступали, почему уходили?

- Всегда плохо. Важно для понимания вопроса: мне не нужна была партия для того, чтобы победить на выборах. Это легко проверить: на всех трех выборах я шел как одномандатник и побеждал с отрывом, в разы превышающим сумму голосов кандидата, занявшего второе место. Более того, на последних выборах в 2006 году приставка "ЕР" мне сильно мешала. Опора на партию нужна была мне для продвижения своих идей. "Родина" была перспективным и не замаранным вариантом. Когда я обратил на эту партию внимание, ее какой-то парнишка "тащил": сидел в какой-то конуре, за которую партия платила аренду, и издавал листок с объявлениями о продаже авто. Он сильно перепугался моей бурной деятельности и вопросов, про то, где члены партии, если на бумаге их тысячи, а на первомай даже с раздачей по паре бутылок пива в руки мы и 30 человек не набрали!? Вообщем, они там собрались политсоветом из 5 человек, и исключили меня без объяснения причин. Шеин в то время ходил потерянный, Пашаев его списал в утиль, и глаз не спускал с встающего на крыло Боженова. Я предложил Олегу войти в "Родину", ивосстановить меня. Он важно канючил, что рассматривает вопрос о создании собственной партии вместе с Глазьевым и Рыжковым-младшим, но в итоге согласился, и дал слово восстановить меня, чтобы поднимать партию вместе. Шеина воткнул в астраханское отделение прилетевший лично Рогозин, и он же, поговорив со мной, рекомендовал Шеину взять меня и работать в тандеме, посчитав меня прекрасным организатором. Через некоторое время я спрашиваю Олега, когда начинаем работать. А он мне отвечает: "Олег, ты знаешь, какую стратегическую ошибку совершил Ленин? Он назначил Сталина, а ты будешь хуже чем Сталин."

- Конкуренции испугался?

- Ну да, меня ведь всегда много, есть такой грех.

- А с ЕР как вышло?

- Был у меня приятель, не хочу называть его фамилию. Он попросил меня помочь ему стать депутатом, убедил вступить в ЕР, чтобы идти с ним в тандеме по одному округу: я как одномандатник, а он - по партийным списку. Я согласился, потом много раз об этом жалел. А вышел из ЕР, когда статью в "Волге" увидел о выдвижении Боженова от партии на мэра. Там все не так просто было. Зашел в кабинет к Родненко и написал заявление. А через месяц, чтобы сохранить лицо они типа меня "выгнали", и Грызлов, возмущенно жуя усы, несколько раз с разных трибун пугал соплеменников страшной карой: отступитесь, а то выгоним как Сарычева!

А ЛДПР - вообще самая позорная страница. В такое дерьмо вступил и где были мои глаза, не знаю. Достаточно ж было просто на фото его повнимательней посмотреть. Мелкий человечишко, весь в долгах, вечно продающий-отгружающий какую-то левую водку и стреляющий постоянно деньги у подчиненных. Вот чем-то он мне Боженова молодого напомнил: в любую щель без мыла пролезет. На этом они, похоже, и сошлись.

- Откуда Вы приехали в Астрахань? Как вообще оказались в этом городе? Ведь Вы не коренной астраханец.

- У меня пензенские корни, еще до войны семью деда, как кулаков, в Сибирь сослали, а когда дед с войны вернулся, они сначала в Шалях жили, потом в Главсулаке. Матушка рожать меня к ним ехала, но пришлось остаться в Махачкале. Так что вырос я на Каспии. Отсюда мечта о море и дальних странах. Поступил в знаменитую "централку" с бешеным по тем временам конкурсом в 40 человек, в старейшую мореходку когда-то имени Императора Александра II - мечту всех мальчишек Советского Союза. Ходил в море, учился заочно в вышке в Новороссийске. Потом был 5-летний контракт во Вьетнаме. Открыл там два своих первых бизнеса - швейное и мебельное производство... Все было чудесно,100% экспорт швейной продукции и две сушилки из Швеции (во Вьетнаме до меня красное дерево сушили естественным способом полтора года), которые были оценены как новая технология, ввезенная в страну, и позволили мне добавить к 4 годам "налоговых каникул" еще 4. Но патриотизм и тоска по родине вернули меня в Москву. Там я создал ряд компаний. Одна из них - "Русская икра". Вот из за проблем с ней я и приехал в Астрахань в командировку.

- Что за проблемы?

- Неважно. В итоге разобрались. Мне Астрахань понравилась – тихий провинциальный город. Рыбалка ,от которой я до сих пор без ума, все рядом, не нужно из Домодедово ехать в офис на Арбат, теряя почти час (это тогда было, сейчас и за два не доберешься). Так и остался. "Русскую икру" позже прикрыл: напрягает, когда представителя силовиков видишь в офисе с такой же частотой, что и секретаря. Но я еще долго прикалывал Анатолия Петровича Гужвина за рюмкой чая, что вот соберусь и подам в суд на него за использование чужого бренда. Я-то свой товарный знак на Бережковской набережной зарегистрировал для США, Франции и СССР, а ему название понравилось, и он икоро-балычное объединение переименовал в "Русскую икру".

- И чем Вы занялись?

- Разное было. Строительством, в том числе по муниципальным заказам дороги строил. После того, как заказчики стали хуже платить, - оптовой и розничной торговлей. Мне дали разрешение на открытие специализированных магазинов, где доля спиртных напитков не лимитировалась 10% . Икру красную, кстати, я первый в Астрахань привез. Я тогда поставлял в московскую сеть магазинов «Океан» рыбу и консервы из Астрахани. И мне предложили бартером взять красную икру. Я позвонил в Астрахань, спросил, есть ли тут красная икра. Сказали, что нет и не было, все едят черную. Взял два ящика на пробу. Они «улетели». Потом у меня уже другие проекты были, а мне все звонили и требовали красную икру.

Был проект - производство окон нового поколения - окна из ПВХ, тоже первый в регионе, сомневался народ астраханский, потекут от жары, мы из дерева лучше поставим... Через год с небольшим производство в две смены работало: были филиалы в Актау, Атырау, Пятигорске и Элисте.

- И на чем сейчас в России Вы зарабатываете?

- Ни на чем я в России не зарабатываю, у меня здесь только "грядка".

- Расскажете, где у Вас еще бизнес?

- Я благодарен Боженову за то, что он выдавил весь мой бизнес из Астрахани, если бы не он - я бы так и возился здесь с лопаткой в песочнице. А тут вспомнил молодость и выяснилось, что как и 20 лет назад, за бугром все также легко вести бизнес. И люди, которые прошли "бизнес-школу" в России, за рубежом чувствуют себя до смешного легко. Мне выпала честь в 1995-м выступить на награждении одной американской ерунды, типа ударник капиталистического труда. От имени нашей делегации предпринимателей в Вашингтоне, в клубе армии и флота США, где в первом ряду сидел Збигнев Бзежинский. Ну так вот, я тогда сказал, глядя ему в глаза, почти пророческие слова о том, что их бизнесменов защищает сам президент, как глава глобальной корпорации "США", и они находятся в тепличных условиях, а нас душит государственный и криминальный рэкет, нас ненавидит собственный народ, но те кто выдержит - вырастет из коротких штанишек, и их бизнес шагнет за пределы России. Тогда места будет мало, и фраза "русские идут" будет звучать по- другому. Русские по миру многое скупили, и речь не о вороватых чиновниках с их зарубежной недвижимостью. Там многие фабрики и заводы наши. И я за этих ребят испытываю гордость. И не их вина, что их выдавили, и не их вина, что капитал из России бежит.

- А Вы что купили?

- Я не чиновник, чтобы декларировать, я создал бизнес там с нуля, на кредиты взятые там, и он неплохо работает.

- Ясно. Давайте тогда поговорим про уровень жизни в других странах. Вы, по слухам, регулярно бываете в Арабских Эмиратах. Как вам там живется?

- Я там бываю только зимой и то - не всегда. Современные технологии позволяют видеть в режиме реального времени не только движение денег, но и движение сотрудников на производстве и в офисе. Так что физически присутствовать не нужно. Мне нравятся Эмираты, и их умные правители, там все очень грамотно выстроено, но никто не почивает на лаврах. Вот зачем, например, тому же шейху Дубая и одновременно вице-президенту ОАЭ рано утром садиться за руль простенькой тойоты и ехать инкогнито без охраны в другой эмират Фуджейру, что бы проверить, сколько сотрудников иммиграционной службы не придут на работу вовремя. Как-то он заехал в суд и по результатам проверки скорости прохождения дел уволил почти треть судей. Поэтому там чудесный сервис во всех структурах - и в коммерческих, и в государственных, и пожаловаться можно и быть услышанным на 100%. Так мелочь, ради иллюстрации сказанного: оформлял машину - очередь по номерам. В очереди - индусы, паки, европейцы, арабы местные. Никто не лезет вперед. Заходит местный араб каких-то супер кровей - некоторые арабы повскакивали и чуть ли не руки ему целуют. Тот пришел оформлять машину. Сел без очереди, так его так отбрили, что он встал багровый и, ни на кого не глядя, быстро ушел. Друг-сириец мне перевел их разговор и говорит: "Вот за что я люблю эту страну? Здесь правит закон!"

- А сейчас у Вас есть какие-то общественно-политические амбиции?

- Я уже отвечал на это не раз словами Черчилля, потому что лучше не скажешь: "Если ты в молодости хочешь изменить мир - у тебя золотое сердце, если ты продолжаешь это делать в 45 - ты мудак!" Я успокоился и хочу спокойно умереть в объятиях любимой жены.

- Давайте о Вашей семье поговорим. Сколько у вас детей?

- Язык не поворачивается объединить их сказав "семеро". Просто это ну очень разные дети. От разных женщин. Если Камила услышит, что ее Ричард седьмой ребенок будет катастрофа. Для нее он первый! А для меня первый был Олег, которого мать сдала в детдом, и мне пришлось до трех лет быть отцом-одиночкой. Да еще искать ему маму-блондинку - у него были русые волосы, как у меня до 13 лет. Сейчас ему 33, и он живет в Пятигорске. От блондинки родилась дочка Настя, ей сейчас 28, она живет в Цюрихе. От второго брака у меня четверо детей - Пелагея (15 лет), Дарья (14лет) и Матвей (8 лет). Они живут с матерью в Астрахани, а мой сын Иван (12 лет) - со мной, моей любимой женой Камилой, и нашим общим сыном Ричардом. Ему сейчас немногим больше года, и он для нас центр Вселенной. Вообщем, и здесь все непросто.

- Какие у вас планы?

- Пожить наконец для себя.

- Развивать бизнес в Астрахани планируете?

- Только "грядку" полить.

 
По теме
По данным Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ), заболевания щитовидной железы по своей распространенности занимают второе место среди эндокринных нарушений (после сахарного диабета):
Смелость на здоровье - ОДКБ им. Н.Н. Силищевой «Коробка храбрости» для самых смелых пациентов Областной детской клинической больницы им.
ОДКБ им. Н.Н. Силищевой
В Астраханском театре оперы и балета состоялся Совет по культуре при губернаторе АО - Газета Енотаевский вестник На обсуждение были вынесены вопросы о предстоящих событиях культурной жизни в Астраханской области Во время заседания работники культуры региона познакомились,
Газета Енотаевский вестник