В Астрахани 28 октября 2026 года пройдет форум «Нижняя Волга». В финале на публичной площадке молодые участники - студенты из разных регионов России представят результаты работы экспедиции «Школы городских изменений».
Руководитель проекта школы и АНО «Центр стратегического устойчивого развития территорий» Дмитрий Талалайкин рассказал о предстоящих событиях.
Инициативы молодых
В Астрахани немало молодых людей, которые хотят заниматься городскими инициативами. В 2025 году на первом форуме «Нижняя Волга» заявили о создании автономной некоммерческой организации «Центр стратегического устойчивого развития территорий». Она на постоянной основе сможет заниматься исследованиями и проектами системно. 25 сентября 2025 года Минюст официально зарегистрировал АНО «ЦСУРТ».
Как пояснил руководитель проектов Дмитрий Талалайкин, кто-то приходит в сообщество волонтером, кто-то - экспертом или партнером, другие - просто активные жители, которые хотят навести порядок у себя во дворе. Цель - собрать запросы людей и запускать инициативы снизу: влиять не на город как абстракцию, а конкретно - на подъезд, двор, район.
«Школа городских изменений» появилась как способ соединить обучение молодых специалистов с реальными задачами Астрахани. Проект - долгосрочная программа от команды АНО «Центр стратегического устойчивого развития территорий». Экспедиция пройдет в Астрахани с 20 по 29 октября при поддержке всероссийской программы студенческих экспедиций «Открываем Россию заново». В числе организаторов - наш ЦСУРТ, как принимающая сторона, также научно-исследовательский университет - Высшая школа экономики, президентская платформа «Россия - страна возможностей», программа Росмолодежи «Больше, чем путешествие», Русское географическое общество.
От теории к практике
Первый очный цикл пройдет внутри проекта. Ему предшествовала большая работа. В июле на первой стратегической сессии «Карта городских приоритетов» участники собрали 85 сигналов о городской среде, транспорте, экологии, общественных пространствах и других сферах жизни Астрахани. Они обсуждали конкретные территории и ситуации, которые требуют внимания: уточняли, кого они затрагивают, как проявляются в повседневной жизни города, какие наблюдения жителей важно учесть. Предложения дополняли и проверяли вместе с экспертами, партнерами и городскими сообществами.
Чаще всего звучали темы:
- пешеходная среда, водоотведение и освещение - 18 проблем;
- историческая среда и культурное наследие - 11;
- общественные пространства - 9;
- озеленение и климатическая устойчивость - 9;
- молодежная инфраструктура - 7;
- отходы и чистота городской среды - 7.
Говорили не о строительстве новых крупных объектов, а о повседневности существующего города - можно ли безопасно пройти по улице, что происходит с благоустройством после открытия, хватает ли тени, в каком состоянии исторические здания, удобно ли пользоваться общественным пространством. 85 проблем - пока не 85 будущих проектов, а рабочий массив. Его продолжают проверять и отбирать для полевых исследований школы.
Чему научат
«Школа городских изменений» - не волонтерский субботник, а полноценная проектная лаборатория. Здесь за 9 дней участники пройдут путь от проблемы до решения, которое увидят первые лица региона. «Это интенсивная исследовательская работа, свежий профессиональный взгляд на город, - отметил Дмитрий Талалайкин. - В рамках экспедиции участники выйдут «в поле»: будут общаться с жителями, собирать данные, анализировать ситуацию на местах и разрабатывать проектные решения для улучшения городской среды. Продолжение получает проект, у которого есть ответственный оператор, реалистичный ресурс и понятный способ измерить изменения. Поэтому в работе центра будут видны исходные данные, текущая стадия задачи, принятые решения и перспектива. У каждого проекта будет своя экономика: где-то грант либо партнерский ресурс, коммерческие организации - контур максимально разнообразен.
Суть работы центра в том, что мы можем найти несколько источников финансирования и поддержку. Мы строим работу исходя из того, чтобы максимально снизить бюджетную нагрузку на муниципалитет и реализовать проект за счет внебюджетных средств. Грант - один из инструментов реализации. Мы рассчитываем, что после очередного мероприятия шанс на реализацию и максимально доводить до реализацию».
(ЛИДЕР) Дмитрий Талалайкин - победитель проекта «Дизайн-марафон» (от президентской платформы «Россия - страна возможностей», мастерская «Сенеж») в направлении «Графический дизайн». Разработал для Усть-Лабинска новую транспортную схему - удобную и визуально структурированную.
Фото со страницы ВК АНО «ЦСУРТ»
