«Уже не раз вспомнил я Остапа Бендера, который организовал кооператив «Рога и копыта» для отъёма денежек у населения. Классика жанра процветает и в нашем районе, - вытирая скупую мужскую слезу, начал свой рассказ енотаевский пенсионер В.Г. Агарков. - Услышал о больших процентах на вклады в ЕРСКПК (Енотаевский районный сельскохозяйственный кредитно-потребительский кооператив) «Народный кредит», снял в 2012 г. все свои сбережения в Сбербанке и заключил договор с кооперативом. Человек я уже пожилой, дело к старости, поэтому рассчитывал снять вклад через 1-2 года, чтобы нанять бригаду для ремонта своего старого, давно уже обветшалого дома. Но когда в сентябре 2014 пришёл забирать вклад, денег в кооперативе не оказалось. Не было их и через неделю, и через две. «Подождите, пока денег нет», - слышал я один и тот же ответ. А в ноябре двери здания оказались и вовсе закрытыми». По селу пошли разговоры о несостоятельности кооператива. В такой же ситуации оказались и другие вкладчики «Народного кредита». Многие из них - пенсионеры, есть и предприниматели…
Многие пайщики пытались найти справедливость, обращаясь на все уровни власти. Но властные полномочия в решении проблем коммерческих организаций носят больше консультативный характер нежели юридический. У вкладчиков есть право обращаться в правоохранительные и судебные органы. Чем многие и воспользовались: решения многочисленных судов были вынесены в пользу всех пайщиков. А совет представителя регионального министра сельского хозяйства нанять коллектора для возврата финансовых вложений вызвал недоумение: «Почему мы сами должны заниматься подобными вопросами? – возмущаются енотаевцы. - Почему судебные приставы должным образом не работают с недобросовестными заёмщиками, и когда нам всё-таки вернут наши сбережения?» В этой непростой ситуации больше вопросов, чем ответов. Мы предоставили площадку для обсуждения участникам неудавшегося «кредитно-заёмного» процесса.
Причина всего - закредитованность…
Д.В. Мокроусов, председатель ЕРСКПК «Народный кредит»:
- Я присутствовал на всех судебных заседаниях по вопросу невозврата вкладов кооператива пайщикам, все иски признаны полностью. Все суды выиграны, имеются необходимые документы, чтобы конфисковать и реализовать залоговое имущество должников. Но российское законодательство несовершенно, и потому многие злостные неплательщики, не «сохранив» залог (переписав его на близких родственников или совсем продав) остались, как говорится, «на бобах». Судебные приставы присылают нам назад исполнительные листы, так как имущество, будь-то КРС, бараны, сельскохозяйственная техника или недвижимость - всё то, что можно было бы конфисковать – в наличии уже нет. Два раза на протяжении осени прошлого года мною организовывалось общее собрание пайщиков, чтобы сообщить о результатах деятельности и попытаться сообща решить вопрос: «Что делать дальше?». Но ни одно из собраний нельзя по Уставу считать состоявшимся, так как вместо 1/3 пайщиков, а это порядка 150 человек от общего числа членов кооператива, присутствовало всего 15-20 человек. Я не являюсь учредителем или хозяином, а просто председателем, которого выбрало общее собрание два года назад. С 12 января я сложил с себя обязанности, но до сих пор хожу по всем судам, представляя интересы пайщиков кооператива. Здание закрыто мною ещё в ноябре, так как там нет не только тепла, но и света. Все счета и имущество находятся под арестом. На следующем собрании, которое состоится 3 марта, предложу пайщикам нанять «конкурсного управляющего», который, возможно, и реанимирует организацию. Наши вкладчики, оказывается, надеялись получить государственные страховые выплаты в размере 700 тыс. руб. в случае возможного банкротства «Народного кредита». Но что такое кооператив? Это – я, ты, он, она, вместе - «дружная семья», это не государственное учреждение, и потому под закон о страховых выплатах мы никак не подходим. Да, сегодня получился вот такой форс-мажор: произошёл ступор в результате невозврата по займам в связи с маленьким кредитным портфелем. В деятельности более крупных финансовых учреждений старые долги перекрываются новыми займами, и поэтому проблема невозврата по займам не стоит так остро. Какое-то время мы перебивались тем, что брали кредиты в областном кооперативе, но этой осенью наступил полный коллапс. Пайщики приходили за деньгами, но мы им отдать ничего не могли. Чтобы далее не обманывать вкладчиков, я временно «закрыл» кооператив. Отмечу, что пайщики должны были осознавать все риски, связанные с получением высоких процентов по вкладам. Почему они не несли свои сбережения в Сбербанк под 6%, а к нам под 15-20%? Эти деньги не лежали «на хранении» в запертом на ключ сейфе, они работали, вкладывались в сельскохозяйственное производство. Понимаю, что 2 судебных пристава на весь район не смогут охватить все исполнительные производства, и наши в том числе. И это одна из причин создавшейся неблагополучной ситуации. Другая причина состоит в том, что народ попросту закредитован – в последнее время люди набрали большое количество займов в разных банках, а возвращать-то нечем. Везде должны, и что делать – они не знают. А вкладчики кооператива требуют отдать свои «кровные», и они правы. Я просто попал не в то время и не в тот час…
Неэффективное руководство
Т.В. Бузюмова, исполнительный директор кооператива с 01.09.2011 г. по 01.09.2014 г.:
- Мой контракт в должности исполнительного директора закончился 1 сентября 2014 г. Назначена была общим собранием членов кооператива, согласно Уставу на 3 года, в обязанности входила кадровая работа, сбор заявок, оформление документов на выдачу займов. Находилась в непосредственном подчинении председателя кооператива. Когда в 2012 г. с поста руководителя ушёл С.А. Левшин, всё работало, текущие кредиты, которых было около 1,5 миллионов рублей, гасились согласно срокам. С нами сотрудничали коммерческие банки. Сергеем Анатольевичем были введены новые направления в финансовой деятельности. Кооператив работал как часы. Почему произошло то, что произошло в 2014 году? Потому что руководство финансовой организацией подразумевает, в первую очередь, профессиональный опыт в сфере финансового менеджмента и, во вторую, желание работать. Дмитрию Викторовичу, принявшему после С. А. Левшина руководство кооперативом, надо было лучше работать с недобросовестными заёмщиками! Ответственно вести юридическую сторону договоров. Вместе с судебными приставами изымать залоговое имущество, возвращая деньги вкладчикам, а не наводить по селу панику: «Ой, ничего-то у нас не получается!» Ведь репутация организации строится, прежде всего, на финансовой стабильности и авторитете первого лица. А вопросов к новому руководителю действительно накопилось немало: почему вовремя не переоформлялись в собственность кооператива земельные угодья должников, их имущество своевременно не выставлялось на торги? Почти год после этого Сергей Анатольевич часто приезжал и, болея душой за своё детище, помогал своему приемнику добрыми советами. Но новый руководитель всё делал по-своему. Сегодня кооператив - это 3-миллионный долг Сбербанку, арестованные счета и имущество, огромный, почти 10-миллионный долг как по заёмщикам, так и перед вкладчиками. Деятельность кооператива была приостановлена его руководителем, у которого, кстати, ещё не окончен 5-летний контракт. На днях он планирует собрать пайщиков с тем, чтобы устроить свои «перевыборы» и избавиться от лишней головной боли. Считаю, что ситуация осенью 2014 г. не была безысходной, ещё можно было «крутиться» на микрозаймах и как следует напрячься в работе по невозврату кредитов, чтобы вернуть деньги своим вкладчикам. Виной всему – неэффективное руководство.
Мнение эксперта
В.С. Кановский, управляющий Енотаевским отделением «Енотаевское управление Сбербанка»:
- Другой процедуры вернуть вложенные средства кроме той, что через суд – у вкладчиков попросту нет. Суд рассмотрит взаимоотношения сторон, примет решение и даст постановление Службе судебных приставов. И никакие обращения в любые общественные организации в этом деле не помогут. Какими средствами располагает на сегодняшний день кооператив? Деятельность свою приостановил, тогда откуда взяться доходу? Вклады «сгорели». А по какой причине? Золотой закон экономики гласит: «Чем доходнее размещение твоих активов, тем выше степень риска!» У англичан есть специальный термин для такого случая - «Деньги на ветер». Это когда небольшую часть своего капитала (которая не потрясет финансовое благополучие до конца) они вкладывают в какое-нибудь рискованное дело, не надеясь получить свои деньги обратно. Внешний управляющий приглашается тогда, когда речь идёт об оздоровлении. В случае невозможности санации (оздоровления) приглашается конкурсный управляющий. Его задача – организовать конкурсную продажу имущества и активов с целью покрытия образовавшейся задолженности. Банкротство - это уже крайняя форма. Главная проблема маленьких финансовых организаций кроется в отсутствии контроля за соблюдением нормативов ликвидности. Именно соблюдение этих нормативов позволило банкам РФ нормально пройти острый период – декабрь 2014 г., когда клиенты в массовом порядке производили снятие денежных средств со своих счетов.
Когда в товарищах согласья нет...
Анализируя мнения непосредственных участников «енотаевского форс-мажора», нашла опыт развития кооператорского движения в Финляндии. Кстати, мы писали об этом в газете около полутора лет назад, когда брали интервью у Д.В. Мокроусова после его поездки по обмену опытом в Финляндию. Эта страна на сегодняшний день является одной из ведущих кооперативных стран мира с самыми передовыми технологиями. Там более 100 лет 80% жителей страны являются пайщиками различных сельскохозяйственных кооперативов. Первые кооперативы там создавались с целью улучшить жизнь сельского населения, обеспечив более высокую прибыльность производителям молочной продукции на рынках сбыта. Каждый член кооператива имеет свой капитал, ежегодная доходность которого составляет порядка 15%. Цель управления кооперативом – организация бизнеса. На ежегодных собраниях избираются Совет, который осуществляет функции планирования и контроля (ключевое слово – контроль), и Правление, занимающееся оперативным управлением. Многолетний опыт подтвердил социально-экономическую устойчивость модели кооперативов в Финляндии. Финны утверждают так: «Своими силами, но вместе!» Почему же на енотаевской земле кооперативная деятельность показала свою полную несостоятельность? Не стала «эффективной и рентабельной» для большинства её членов? «Несовершенство российского законодательства», - молча разводит руками руководитель. «Человеческий фактор», - подводит итог бывший исполнительный директор. «Коррупция!» - возмущаются в один голос пайщики. А может быть и всё вместе? Добавить сюда юридическую безграмотность сельского населения – и печальная картинка получится полная: «Рога и копыта «Народного кредита».
Татьяна Перова.
Источник: Газета Енотаевский вестник
27.02.2015 11:17
